近年来，大理市将党建赋能作为破解旅游民宿行业管理难题的抓手，围绕将“文旅流量”转化为“发展增量”的目标，以“苍洱党旗红·百村千宿兴”为品牌，通过服务增质、管理增效、人才增智，推动“党建红”引领旅游民宿“行业兴”。

组织堡垒建在链上，建立“行业、乡镇、村级、民宿”四级党组织架构，69个行业党组织引领1400余家旅游民宿蓬勃发展，培育理庭酒店等“苍洱红驿”示范点41个，以“红宿课堂”开展民宿行业党员教育1000余人次。红色服务融入链上，市镇村联合组建“宿”事速办、“宿”情速报、“宿”求速应、“宿”忧速解先锋队52支，以“宿事联办先锋行”为载体为业主和游客解决问题4000余个。金融支持落实链上，建立“党组织、政府、金融部门、民宿”四方联动机制，由党组织和政府协调金融管理部门，推出“金旅贷”“恒惠·客栈贷”等信贷产品，为旅游民宿行业业主提供信用贷款8580万元。

喜洲镇严家民居党支部“金花”党员为游客表演白族“三道茶”

数字赋能监管体系，构建“一个平台监管、一个企业运维、一支队伍执法”的“三个一”监管体系，通过搭建住宿业综合分析服务监管大数据平台，组建云南数智文旅（集团）有限公司，成立文旅牵头、各部门联动的“1+N”执法队伍，规范旅游民宿市场秩序，促进文旅行业健康发展， 2024年全市接待国内外游客6955万余人次，旅游总收入达1138.1亿元。搭建“四个一”支付平台，市国投开发“多码合一”聚合支付体系，将经营地址、营业执照、本地对公账户与支付码绑定，做到“一个地址上办理一本营业执照、绑定一个支付码、对应一个本地对公账户”，2024年住宿行业税收入库税费同比增长68.16%。

将人才引进、培育作为旅游民宿产业发展的基础，培树“才聚苍洱·智汇大理”人才品牌，授牌民宿酒店“苍洱红驿·人才心居”72家，制定10类民宿人才目录，开展民宿主理人、咖啡师、茶艺师等服务技能培训200余场次，打造“大理白族扎染技师”“大理民宿客栈管家”2个省级劳务品牌和“大理金花家政””“大理牧工”等3个吸纳就业能力强的劳务品牌，实现旅游民宿直接从业1.3万人、关联就业8万余人，构建了“民宿+康养旅居、非遗体验、咖啡书吧、文化创意、婚拍旅拍”等多元化产品业态协同发展新格局。

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