在最近的一些展会上，上海电气的展台变得和过去不太一样了。印象中，火电、核电装备制造都是上海电气的代表性业务，但现在上海电气的展台上，最为惹眼、咨询最多的却是刚刚发布的“风、光、储、氢”产品，它们无一例外都来自新能源领域。

　　上海电气上个月公布了首份《上海电气集团“双碳”行动方案》，宣布企业将在2035年实现自身碳中和，2055年实现全价值链碳中和。

　　是什么驱动着这家传统能源制造巨头切入低碳赛道？

　　“双碳”机遇

　　作为一家深度涉足能源领域的制造企业，上海电气很早就意识到了能源转型的急迫性。

　　早在2011年，上海电气就开始了储能技术方向的研发深耕，为应对能源转型积极探路，并在十余年间布局了包括锂电、液流、光热熔盐、压缩空气、飞轮、超导等多元储能技术路线，如今内部孵化的液流储能创新公司，已开启A轮社会化融资快速发展进程；在2018年的上海电气年报中，首次出现低碳的字眼，提出了“电力结构低碳化趋势越来越明显”的说法；2019年9月，上海电气在闵行老工业园区中打造了一个智慧能源示范项目，形成一套风、光、储结合的清洁、智慧能源网络管理的经验。这些动作都在国家发布“双碳”战略之前。

　　但综合来看，当时上海电气的转型升级更聚焦于能源利用效率的提高，新能源设备的发展仍是对传统能源设备的补充。2020年9月，中国提出力争在2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。上海电气一位从事新能源研发工作的员工告诉记者，2019年，上海电气已经确定了发展氢能等新能源的技术路线规划，2020年国家“双碳”战略提出后，这些早先布局的转型“幼苗”忽然就成了“全场的焦点”。此后，他的研发团队迅速获得了和国内顶尖高校合作的机会，自主研发的进程一下子被加快。

　　从“默默无闻”到各方瞩目，上海电气早期从事低碳转型技术研发的人员大多有着这样的经历。表面上看，这是因为“双碳”战略对企业提出了硬性的降碳指标要求，但更深层次探究会发现，重视新能源、新赛道更是顺应市场变化的必然之举。

　　闵行工业园区智慧能源示范项目负责人胡建波告诉记者：“对上海电气这样的国企来说，低碳转型既是社会责任，也是生存之道。”如果产品应用场景在改变，作为装备制造企业的上海电气也必须同步甚至提前进行转型。所以近年来，上海电气进行了一系列内部规划的调整，从研发体系到投资体系再到产业布局，都在向“双碳”靠近。

　　双网联动

　　“双碳”目标具体该怎样落地？

　　上海电气的《行动方案》显示，上海电气希望能在未来拿出全流程“零碳”的产品，并且实现产业的转型升级。

　　上海电气之所以将目标定得如此靠前，还要从其下游应用场景的改变说起。

　　长期以来，能源和工业装备制造是上海电气最主要的两大营收来源，这两大板块也恰好对应国家“双碳”战略下转型最急迫的两大领域。中咨研究数据显示，中国碳排放分布的领域中，能源和工业占比最高。其中，能源领域包括发电、制热等场景，正在向新型电力系统转型，工业领域包括冶金、化工、建材等场景，正在向零碳化生产转型。

　　应用场景的需求改变，正在倒逼装备制造企业迅速调整产品方向。面对能源这个减排主战场，上海电气积极发展“风、光、储、氢”四大新赛道，同时与高效清洁煤电升级联动，构建新型电力系统解决方案；面对工业场景的零碳生产要求，上海电气正在通过分布式新能源供给、智慧楼宇低碳运营、绿色智能制造产线等方式，构建零碳产业园区解决方案，并在未来向产业链上下游推广。

　　同时，能源和工业两大应用场景本身联系紧密。上海电气认为，发展氢能是两大应用场景协同降碳的关键。氢能既是可再生能源的延伸、构建新型电力系统的重要组成部分，也是重要的工业原材料之一。通过绿电制氢已经被列为上海电气低碳行动的重要一步。

　　核心技术

　　在上述低碳布局领域，有一些是上海电气的传统强项，如煤电提效、核电、风电等，有一些则是全新的领域，如光伏、储能、氢能等。在这些新赛道上，上海电气不仅要完成“从0到1”的基础研发过程，还要面对迅速变化、竞争激烈的市场环境。

　　以制氢产业为例，2022年底，上海电气旗下首个专注于电解水制氢的公司——氢器时代科技有限公司成立，并同时发布了单体产氢量1500标方/小时的碱性电解水制氢装备。仅半年后，氢器时代在首届碳博会上又带来了这款产品的升级版，2000标方/小时的碱性电解水制氢装备。据了解，该设备是目前国内单体产氢量最大的碱性电解水制氢装备，在电流密度更高的前提下，可以做到更低的直流能耗，每标方氢气的生产成本同比下降6%，同等规模产氢量下占地面积同比降低33%，更好地满足大规模制氢及工业用氢的场景需求。

　　在当下拥挤的氢能赛道上，上海电气可以迅速拿出“能打”的产品，一方面是因为对于新产业的前瞻性布局，另一方面则得益于“双碳”战略提速后对科技和人才的高度重视。氢器时代综合管理部部长熊承龙告诉记者，氢能这个赛道实际上入门并不难，难的在于产品迭代。“如果不想陷入恶性竞争，我们还是要核心技术‘够硬’。”熊承龙说。

　　决定大力发展氢能产业后，上海电气为氢器时代抽调了内部的精兵强将，近两年又从外部引进了不少人才。例如氢器时代的总工程师吴亮就是从英国留学归来的博士，从事电解水制氢和阴离子交换膜方面专业研究，2022年3月份被引进上海电气，很快被任命为新赛道领军人才。在不到半年时间里，吴亮的研发团队就取得了碱水制氢的突破性进展，确保了氢器时代的顺利孵化。

　　据相关负责人介绍，除了氢能，目前上海电气在储能方面的发展也非常迅速，产业规模近两年一直在翻番。光伏方面，上海电气也在快速起步，近日刚刚在江苏南通启动了4.8吉瓦异质结光伏电池建设项目，打通异质结这一光伏主流技术路线。

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