如果是觉得岗位工作不顺心不拿手，你也可以给他适当调节一下岗位工作还有就是把现实告诉他，现在找工作很麻烦的，他在这里已经习惯了，去别的地方又要重新适应，也不利于他发展摘要如何劝说辞职的员工取消离职的念头；首先确认是否有劝说该员工再回公司的可能性尽可能了解该员工离职的真实原因，如果是公司原因的，公司自查导致该员工离职的因素是否已经解决如果是员工确实有客观原因比如远嫁，那就没必要劝说员工再回公司了其次找出。

企业属于合法辞退，唯一的难点就在于如何说服员工放弃可能得到的补偿金这又回到前面的观点，即员工的性格是否爱计较，如果工龄较长，补偿金的数额较大，关键点就在于是否愿意主动离职，如果HR不能达到劝退的效果，我们也暂不考虑换岗培训。

所以如果发现员工请假并且经常打电话，而且脸上没有任何不开心的地方的话，那么很有可能就是因为他有了更好的选择留住员工的方式除此之外，如果员工在工作的时候不怎么和同事之间交流了的话，也有可能是因为想要离职了因为。

劝退的员工不愿意离职的处理方法 1用人单位已提出解除劳动关系，应该书面通知劳动者书面通知后仍然不离开，用人单位可以要求劳动者离开 用人单位在试用期内，以劳动者不符合岗位要求试用期不合格为由与劳动者解除劳动。

所以，好聚好散除了要把话好好说话，还得做好一定的经济补偿，这才是较重要的，一切不给补偿就诱导员工主动离职的公司都是耍流氓的假如，真的有员工没有达到公司要求，你决定要辞退他了可以这样说第一步 开场 首先。

但做为用人公司，假如不想让年青职工随意离职，我觉得有下列方式可以借鉴一是把年青职工当做家人对待绝大多数年青职工全是背井离乡地赶到人生地不熟来维持生计，没有亲人，并没有居所，孤独寂寞免不了会袭上心头这就。

帮助他制定一个职业规划，并解释如果他继续在这里工作，未来的前景会如何建议是重要的员工，应该让老板亲自谈，如何说领导亲自留人，对方也会有被重视的感觉二如果你想留住即将离职的员工，如何说服员工不辞职，你可以从。

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